Ora tocca a noi e alle DPA: dimostrata l'intossicazione volontaria dei minori e degli adulti tramite Interfacce Grafiche

Il testo riporta un rapporto del Tech Oversight Project che analizza documenti giudiziari deseleati relativi a cause legali del 2026 contro grandi aziende tech (Meta, Google, Snap, TikTok). I documenti rivelano strategie deliberate per rendere i prodotti social media dipendenti per adolescenti, ignorando i rischi per il loro benessere. 

Alcuni punti chiave:

1. Priorità strategica sugli adolescenti:
• Meta (Facebook/Instagram) ha identificato i teen come "top priority" (Es. email del 2016: "Mark ha deciso che la priorità dell'azienda nel primo semestre 2017 siano gli adolescenti").
• Strategie come "School Blasts" (notifiche di massa durante le lezioni) o il programma "Instagram Ambassador" per reclutare influencer nelle scuole.
2. Design additivo:
• YouTube: l'autoplay è stato riconosciuto come disruptivo per il sonno (Es. slide del 2018: "Autoplay potrebbe potenzialmente interrompere i pattern di sonno").
• TikTok: documenti ammettono che l'uso compulsivo è diffuso, soprattutto tra utenti giovani con scarsa autoregolazione (Es. report del 2021: "L'uso compulsivo su TikTok è diffuso e gli utenti hanno bisogno di migliori strumenti").
3. Manipolazione e privacy:
• Meta ha mappato posizioni di teen legate a scuole (potenziale violazione privacy, Es. chat del 2017).
• Snapchat ha ignorato le regole sui Minori di 13 anni, targettizzando deliberatamente le medie (Es. email del 2017: "Il gruppo delle medie è un utente quasi esclusivo di Snapchat").
4. Controllo della narrazione:
• Collaborazione con organizzazioni come la National PTA e FOSI per influenzare il dibattito pubblico (Es. chat TikTok del 2020: discussione su un evento con minorenni che mentivano sull'età).
• Slide Meta del 2023: "Usare le reti scolastiche come leva per l'acquisizione" per competere con Snap.
5. Dati e business model:
• Meta ha quantificato il valore a vita di un teen in $270 (Es. slide del 2018).
• Google ha pianificato di "onboardare i bambini nell'ecosistema Google" per fedeltà a lungo termine (Es. documento del 2020).
6. Rischi ignorati:
• Ricerche interne mostrano correlazione tra uso di Facebook e benessere inferiore (Es. documento del 2018: "I dati interni mostrano che l'uso di Facebook è correlato a un benessere inferiore").
• YouTube ha ammesso che i contenuti brevi (Shorts) normalizzano comportamenti dannosi (Es. documento del 2023: "Contenuti di bassa qualità che possono normalizzare credenze o comportamenti non salutari").

Conclusione: I documenti dimostrano una strategia coordinata delle Big Tech per massimizzare l'engagement giovanile, sacrificando la sicurezza e il benessere, con tattiche di manipolazione e Minimizzazione dei rischi. Il rapporto chiede l'azione del Congresso per approvare il Kids Online Safety Act.

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Ecco gli aforismi estratti dal testo:

• "Mark has decided that the top priority for the company in H1 2017 is teens"
• "Engaging the vast majority of teens in an area / school with our products is crucial to driving overall time spent in the same area, especially for Messaging features."
• "Teens can’t switch off from Instagram even if they want to"
• "Teens talk of Instagram in terms of an ‘addicts narrative’ spending too much time indulging in a compulsive behaviour that they know is negative but feel powerless to resist."
• "Oh my gosh yall IG is a drug"
• "Lol, I mean, all social media. We’re basically pushers"
• "The lifetime value of a 13 y/o teen is roughly $270 per teen."
• "Watching short videos results in a ‘quick fix’ of dopamine. Dopamine is related to feelings of reward. Similar to feelings of reward when using drugs or other addictive substances."
• "Researchers feel that YT is built with the intention of being addictive. Designed with tricks to encourage binge-watching (i.e. autoplay, recommendations, etc)."
• "Notifications are a critical part of YouTube and contribute to addiction."
• "TikTok is particularly popular with younger users, who are particularly sensitive to reinforcement in the form of social reward and have minimal ability to self-regulate effectively."

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Testo anonimizzato:

Documento 2648-10

Modifica dell'Esibito 44

Opposizione Omnibus dei Querelanti ai Motivi dei Convenuti per Giudizio Sommario

Causa n.: 4:22-md-03047-YGR

MDL n. 3047

In re: Social Media Adolescent Addiction/Personal Injury Products Liability Litigation

Messaggio

Da: [Utente Anonimizzato 1]

Inviato: 11/7/2016 19:34:55

A: [Utente Anonimizzato 2]

Oggetto: Risp: FYI: Crescita Adolescenti!!

Fyi [Utente Anonimizzato 3] si unirà come Responsabile di progetto principale sugli adolescenti fyi

Anche su questo – significa che devi assumere qualcuno come Responsabile di progetto per gli adolescenti a gennaio?

Come funzionerà la Focus Strategica H1 2017:

I team partecipanti assumeranno un obiettivo specifico per gli adolescenti. L'obiettivo generale dell'azienda è il tempo totale speso dagli adolescenti, che è MAP MAP/DAP TS/DAP.

Il Team Adolescenti ha un pool di risorse da allocare ai team partner che assumono obiettivi. Ci piacerebbe dare alcune di queste risorse a voi :)

Le nostre richieste ai team partner sono:

a. Assumere immediatamente (gennaio) progetti per adolescenti e utilizzare le risorse del Team Adolescenti come copertura per progetti di minore priorità.

b. Assegnare progetti H1 almeno al 1.5X delle risorse per adolescenti. Ad esempio, in cambio di 8 risorse, assegnare 12 persone durante H1.

c. Pianificare che almeno le risorse effettive degli Adolescenti (8, in questo esempio) lavorino su obiettivi per adolescenti anche per H2 del 2017.

Vorremmo capire entro metà dicembre le revisioni H1-H2 con chi lavoreremo, quindi le prossime 3-4 settimane saranno piuttosto intense!

Da notare: Stiamo investendo pesantemente per migliorare la nostra capacità di modellare l'età reale degli adolescenti, che ci aspettiamo di lanciare come una funzionalità operativa del dashboard in H1. Niente di tutto questo è ancora live, ma è ragionevole fare piani di prodotto e impostare obiettivi H1 assumendo che questo sarà molto robusto in un certo momento durante Q1.

Da: [Utente Anonimizzato 2]

Data: Lunedì, 7 novembre 2016 alle 11:18

A: [Utente Anonimizzato 4]

Oggetto: Fwd: FYI: Crescita Adolescenti!!

fyi

Inizio messaggio inoltrato:

Da: [Utente Anonimizzato 5]

Oggetto: FYI: Crescita Adolescenti!!

Data: 7 novembre 2016 alle 11:09:02 PST

A: [Utente Anonimizzato 2]

[Utente Anonimizzato 2],

Sto per inviare un'email generale a diversi responsabili di progetto per chiedere aiuto sulla nostra focus strategica aziendale H1 sugli adolescenti. Ti sto inviando questa email individuale per fornire un po' più di contesto su come immagino che lavoreremo con la Crescita.

Contesto:

ALTA CONFIDENZIALITÀ (CONCORRENTE)

[ID Documento Anonimizzato]

[Utente Anonimizzato 6] ha deciso che la priorità principale dell'azienda per H1 2017 sono gli adolescenti. Gli adolescenti si suddividono approssimativamente in US (in cattive condizioni, soprattutto iOS), UE (OK, ma minacciati da Snapchat) e RoW (che va bene). Stiamo prioritizzando sia gli sforzi focalizzati sugli US per ricostruire i grafici FB e IG degli adolescenti, sia gli sforzi RoW per aiutare gli adolescenti a gestire e segmentare i loro grafici in coetanei (altri adolescenti) e non coetanei (genitori, parenti).

Come potremmo collaborare con la Crescita:

PYMK Globale: Crediamo che possiamo generare molto valore enfatizzando le connessioni tra adolescenti in PYMK. Siamo in discussioni attive con [Utente Anonimizzato 7] su come condurre esperimenti H2 per ottenere alcune basi. Questo è un'area che può cambiare significativamente il contenuto che gli adolescenti vedono nel feed e la loro percezione della "amicizia" della loro esperienza FB generale.

Segmentazione del Grafico RoW: Vorremmo trovare un modo per gli adolescenti che si uniscono a FB di indicare se una persona che stanno aggiungendo come amico è o non è un coetaneo (cioè un altro adolescente). Crediamo che aiutare gli adolescenti a gestire il loro grafico fin dai primi giorni su FB porterà benefici significativi in seguito. Questo introduce ovviamente attrito nel processo di onboarding e vorremmo lavorare con voi per capire come farlo nel modo migliore.

Pulizia Globale del Grafico: Per gli adolescenti già su FB, vorremmo utilizzare meccanismi algoritmici o UEX per aiutarli a gestire meglio con chi condividono e interagiscono. Questo è in corso con Friend Sharing, ma da una prospettiva grafica la vostra partecipazione sarebbe utile.

Tattiche di Crescita Classica USA: Abbiamo dati emergenti di scienza dei dati che mostrano che l'uso di Facebook negli Stati Uniti va bene nelle "Scuole Superiori Android" e male ovunque altrove: [URL Anonimizzato]. Crediamo che ci sia un'opportunità di fare crescita classica di FB su base scuola superiore per scuola superiore, figuring out second-order graph effects come crossover tra scuole superiori pubbliche e private, leghe atletiche, prossimità geografica, ecc. Instagram è meno avanzato con la propria analisi geografica, ma crediamo che IG stia mostrando effetti geografici simili e potrebbero esserci opportunità di collaborazione molto utili tra adolescenti, crescita FB e crescita IG.

Abbiamo avuto conversazioni con [Utente Anonimizzato 8], [Utente Anonimizzato 9], e [Utente Anonimizzato 10], e stiamo organizzando una discussione con [Utente Anonimizzato 11] su IG nei prossimi giorni.

Come funzionerà la Focus Strategica H1 2017:

I team partecipanti assumeranno un obiettivo specifico per gli adolescenti. L'obiettivo generale dell'azienda è il tempo totale speso dagli adolescenti, che è MAP MAP/DAP TS/DAP.

Il Team Adolescenti ha un pool di risorse da allocare ai team partner che assumono obiettivi. Ci piacerebbe dare alcune di queste risorse a voi :)

Le nostre richieste ai team partner sono:

a. Assumere immediatamente (gennaio) progetti per adolescenti e utilizzare le risorse del Team Adolescenti come copertura per progetti di minore priorità.

b. Assegnare progetti H1 almeno al 1.5X delle risorse per adolescenti. Ad esempio, in cambio di 8 risorse, assegnare 12 persone durante H1.

c. Pianificare che almeno le risorse effettive degli Adolescenti (8, in questo esempio) lavorino su obiettivi per adolescenti anche per H2 del 2017.

Vorremmo capire entro metà dicembre le revisioni H1-H2 con chi lavoreremo, quindi le prossime 3-4 settimane saranno piuttosto intense!

Da notare: Stiamo investendo pesantemente per migliorare la nostra capacità di modellare l'età reale degli adolescenti, che ci aspettiamo di lanciare come una funzionalità operativa del dashboard in H1. Niente di tutto questo è ancora live, ma è ragionevole fare piani di prodotto e impostare obiettivi H1 assumendo che questo sarà molto robusto in un certo momento durante Q1.

Prossimi Passi:

ALTA CONFIDENZIALITÀ (CONCORRENTE)

[ID Documento Anonimizzato]

Troviamo il modo migliore per coordinarci e pianificare. Nel frattempo, stiamo attivamente pianificando esperimenti PYMK H2 con [Utente Anonimizzato 12].

Grazie,

ALTA CONFIDENZIALITÀ (CONCORRENTE)

[ID Documento Anonimizzato]