Civile.it
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Da un punto di vista analitico, il legal design fin qui proposto nei post precedenti consente un metodo di
- studio,
- apprendimento,
- memorizzazione e
- controllo
degli adempimenti in modo efficace.
Personalmente mi si aprono varie tecniche che sarebbe utile sviluppare in team.
Anche il Garante si è scontrato con la difficoltà di team dove i grafici, i copywriter, gli uomini della comunicazione siano presenti ed almeno sullo stesso piano di coloro che si occupano di diritto.
Tuttavia i pregiudizi culturali sono notevoli, e non è facile. Sia in Italia che in Europa.
Conosco decine di professionisti che singolarmente si sono occupati di tutto, e in Italia pure il grafico è un elemento esterno che non può costare troppo nè rallentare: approccio sbagliato senza se e senza ma.
Qui quindi sarebbe opportuno realizzare un lavoro di squadra, soprattutto per fare emergere competenze professionali da remunerare come è giusto.
In questo caso il Garante avrebbe adempimenti spontanei e più rapidi: un vantaggio che si tradurrebbe nell'evitare di ripetere le stesse indicazioni più volte, rispondere alle stesse domande e così via. Una buona visualizzazione passa inosservata perchè funziona, una pessima si nota invece di piu', ma non è questo il metro di valutazione per chi la promuove.
Il problema è territoriale. Gli interessati spesso sono distribuiti sul territorio, e non si conoscono direttamente. Creare un team distribuito e remoto è difficile.
Ma non impossibile.
Chi volesse proporre ulteriori visualizzazioni è gradito, mi contatti anche via telegram t.me/iusondemand se preferisce